10 년 전, 오랜 개발주기와 자본 회복이 느려지고 자금 지원이 느린 자금 지원을받는 문화 와이즈 스포츠 토토 산업은 현지 정부와 기업의 여러 지원으로 빠른 회전율과 토지를 확보하는 데 어려움을 겪고 부동산 개발 산업에 깊이 구속되었다.

이제 부동산 추운 겨울은 Covid-19 발병과 일치하며, 이중 타격을 입은 문화 및 와이즈 스포츠 토토 부동산은 버려진 최초의 목표가되었습니다. 앞에 완다와 뒷면에는 Sunac이 있습니다. 유동성 위기를 겪을 때 가장 먼저 떠오르는 것은 큰 문화 및 와이즈 스포츠 토토 단지를 팔고 휴식 후에도 생존하는 것입니다.

중앙 기업으로서 와이즈 스포츠 토토는 문화, 관광 및 부동산을 전체 비즈니스로 사용합니다. 올바른시기와 장소가되면 Happy Valley가 이끄는 테마파크를 지었고 부동산 개발과 함께 연주했으며 빠르게 상승 할 수있었습니다.

올림픽은 이제 교착 상태에 있습니다. 그들은 생존하기 위해 자녀를 팔기 위해 의존합니다. 그들은 단지 3 개의 빨간색 선을 녹색으로 바꾸었지만 이익이 급격히 감소했습니다. 그들과 폴리, 중국 해외, 중국 자원 및 중국 상인들 사이의 격차는 중앙 기업이기도합니다.

와이즈 스포츠 토토 부문에서의 우승

8 월 29 일 저녁, 와이즈 스포츠 토토 Group의 주요 플랫폼 와이즈 스포츠 토토 A는 2022 임시 보고서를 발표했습니다.

데이터는 상반기에 회사가 전년 대비 29%감소한 16396 억 위안의 영업 소득을 달성 한 것으로 나타났습니다. 1 억 5 천만 위이의 순이익은 1 억 5 천만 위안의 주주로 인한 순이익, 전년 대비 68%와 93% 감소한 순이익.

올해 상반기에 국내 전염병은 자주 발생했으며 예측할 수 없었으며 이는 와이즈 스포츠 토토 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 와이즈 스포츠 토토객 수와 와이즈 스포츠 토토 소비와 같은 주요 지표는 과거와 비교할 때 더욱 떨어졌습니다.

문화 와이즈 스포츠 토토부에서 발표 한 데이터에 따르면 2022 년 상반기의 총 국내 와이즈 스포츠 토토객 수는 145 억 5 천만 명으로 전년 대비 22.2% 감소했습니다. 국내 와이즈 스포츠 토토 수입 (총 와이즈 스포츠 토토 소비)은 1.17 조 위안으로 전년 대비 28.2% 감소했습니다.

동시에, 전국의 와이즈 스포츠 토토 자원이 끊임없이 탐구되고 있으며, 새로운 "인터넷 유명인 체크인 장소"가 차례로 태어 났으며, 이미 감소하는 와이즈 스포츠 토토 시장의 대부분을 포착했습니다.

Old Theme Parks의 전형적인 대표자 인 와이즈 스포츠 토토가 항상 만든 "Happy Valley"및 "Maya Water World"와 같은 IP는 디즈니 및 유니버설 스튜디오와 같은 테마 파크와 경쟁하는 데 완전히 불리하고 젊은이들의 호의를 잃고 있습니다.

와이즈 스포츠 토토 소비 수요가 강한 과거에는 명백하지 않았지만 전염병 필터에서 특히 두드러졌습니다.

따라서 와이즈 스포츠 토토 수입 감소는 업계 평균을 초과하여 전년 대비 44%감소한 10.59 억 위안으로 업계 평균을 초과했습니다. 총 이익 마진은 기본적으로 작년 같은 기간과 동일했습니다.

와이즈 스포츠 토토는 이것에 대해 무지하지 않습니다. 경영진은 하반기에 공급 측정 개혁에 중점을두고 문화 및 관광의 통합 개발을 계속 촉진 할 계획입니다.

한편으로, 우리는 Xiangyang Qiqu Childhood Hotel 및 Nanchang Wanmei Park와 같은 프로젝트의 정상적인 개장을 홍보하고 Nanjing Happy Time, Nanjing Happy Riverside 및 Nanchang Youth Star 과학 연구 기반과 같은 프로젝트의 건설을 홍보 할 것입니다.

반면에, 우리는 테마 페스티벌 활동을 계속 수행하고 "문화 와이즈 스포츠 토토 + 예술", "문화 와이즈 스포츠 토토 + 기술", "문화 와이즈 스포츠 토토 + 축제"와 같은 다양한 비즈니스 형식의 통합을 촉진하고 문화 와이즈 스포츠 토토 통합의 비즈니스 모델을 혁신하고 업그레이드 할 것입니다.

부동산 사업의 높은 이익은 더 이상 없습니다

10 월에 실제로 어려움을 겪고있는 것은 부동산 개발 사업이 보여주는 "수량과 가격의 하락", 특히 이익의 급격한 급격한 감소로 인해 그룹 주주의 전체 소득이 감소했으며 주주에 의한 순이익은 0.64%에 불과하다는 점에 주목할 가치가 있습니다.

데이터에 따르면 와이즈 스포츠 토토 A가 1,280 만 평방 미터의 누적 판매 면적과 상반기에 273 억 위안의 서명 된 판매량을 달성 한 것으로 나타났습니다.

그러나 캐리 포워드 사이클의 영향을받은 회사의 부동산 사업 수익은 전반기에 여전히 44% 증가한 5.8 억 9 천만 위안으로 증가했습니다. 그러나 총 이익률은 24%에 불과한 수익성이 급락하여 전년 대비 49%포인트가 크게 감소했습니다.

와이즈 스포츠 토토에 가까운 사람은 과거에 와이즈 스포츠 토토erver.com에 공개 된 과거에 문화 및 관광 프로젝트에 구속력을 발휘하여 주로 토지를 인수했으며 전체 할당 양식은 상업적 토지 취득과 유사하다고 밝혔다. 토지 취득 비용은 매우 낮으므로 매우 높은 총 이익 마진을 얻을 수 있습니다. 이것은 또한 업계의 불이행, 문화 및 관광에 대한 보상이기도합니다.

대부분의 민간 부동산 회사의 경우 총 이익 마진은 더 이상 낮지 않아 매우 괜찮은 성과 보고서를 제공하기에 충분합니다. 그러나 저비용 및 고급 이익 일에 사용되는 와이즈 스포츠 토토와 같은 회사의 경우 현재 저명한 시대는 자연스럽게 이전 이익 분배 방법을 지원할 수 없으므로 나머지 주주의 이익률은 1%미만입니다.

한마디로, 검소함에서 사치로 이동하기는 쉽지만 사치에서 간단한 것으로 가기가 어렵습니다.

모든 부동산 회사가 "핵심 도시/핵심 지역에 초점을 맞추는"것을 강조 할 때, 고유의 문화 및 관광 부동산 포지셔닝 및 비즈니스 아이디어는 와이즈 스포츠 토토가 단기적으로 다른 중앙 기업처럼 자유롭고 유연하게 회전하기가 어렵고 여전히 문화 및 관광 토지에 집중하기 어렵게 만듭니다.

데이터에 따르면, 올해 상반기에 와이즈 스포츠 토토는 2 개의 새로운 문화 및 관광 종합 토지를 계속 추가했으며, 그 중 하나는 Dongguan City의 Songshan Lake 지역에 위치하고 있으며 총 용량은 182,500 평방 미터이며 51%의 지분 비율입니다. 하나는 Chengdu의 Longquanyi District에 있으며 총 용량은 97,900 평방 미터이며 주식 비율은 60%입니다.

업계 내부자들의 관점에서, 과거 주택 가격 상승의 시대에는 매우 낮은 비용과 높은 투자 속성으로 자연스럽게 번성했습니다. 그러나 하향주기에서 투자 속성을 씻은 후 기본적으로 긴급한 요구 속성의 단점이 노출되지 않습니다. 그러한 주택은 이익은 물론 돈을 잃기가 어렵습니다.

와이즈 스포츠 토토 자산의 미친 처리

그래서 와이즈 스포츠 토토는 "자녀를 살기 위해 자녀를 팔아"삶을 살 수밖에 없었습니다.

지난 달 말에 10 월의 두 번째 본부와 윈난 지점이 새로운 움직임을 만들었습니다. 그룹에 따라 또 다른 상장 플랫폼 인 Yunnan Tourism은 Lijiang National Travel의 49.53%를 상장하고 양도했으며, 이체 기본 가격은 1.2372 백만 위안입니다.

올해 6 월에 두 개의 관광 자동차 회사를 매각 한 후 와이즈 스포츠 토토가 Yunnan의 관광 관련 자산을 판매 한 것은 이번이 두 번째입니다. 높은 지점이있는 10 월 2 차 본사 건물 프로젝트는 반년 동안 중단되었습니다.

실제로, 10 월은 2017 년 초에 Yunnan에 입국하기위한 유명 전략을 발표했으며, 중앙 및 지역 혼합 개혁 모델을 통해 Yunnan World Expo Group과 Yunnan World Expo Group과 Yunnan Cultural Investment Group을 재구성했으며, 13 번째 5 년 계획 기간 동안 Yunnan의 와이즈 스포츠 토토 및 문화 산업의 개발 및 건설에 200 억 개 이상의 유안을 투자 할 것을 약속했습니다.

2018 년 7 월, 와이즈 스포츠 토토는 공식적으로 "Yunnan Battle"에 대한 Clarion 콜을 소리 쳤고 Yunnan에서 거의 60 개의 프로젝트에 1,000 억 위안 이상의 프로젝트에 서명하여 Yunnan의 전체 관광 레이아웃을 뚫는 데 집중하려고했습니다.

그러나 결과를 판단하면 이러한 관광 프로젝트는 기업이 자본을 바꾸고 움직일 수있는 도구와 비슷합니다. 불완전한 통계에 따르면, 2019 년 내에 와이즈 스포츠 토토는 Yunnan Project Company에서 9 회 자본의 일부를 이전했습니다.

전국적으로, 윈난의 관광 자산 처분은 빙산의 일각 일뿐입니다. 올해 5 월, 와이즈 스포츠 토토의 자회사 인 Xi'an Huasheng Jiacheng의 100%가 베이징 거래소에 등재되었으며, 이체 기본 가격은 약 2 억 2 천만 위안입니다.

일부 제도적 통계에 따르면 지난 3 년 동안 와이즈 스포츠 토토는 수십억 위안의 자산을 포함하는 30 개 이상의 자회사의 지분과 부채를 팔거나 이전 한 것으로 나타났습니다.

이 문제에 익숙한 위에서 언급 한 사람은 관광 프로젝트 개발이 매우 시간이 많이 걸리고 비싼 과제라고 생각합니다. 지난 몇 년 동안 와이즈 스포츠 토토는 부동산 개발 업계의 황금 시대를 놓쳤습니다. 이제 전염병이 영향을 받으면서 우리는 손실이나 수익이 낮은 많은 문화 및 관광 프로젝트를 다루기 위해 상황을 활용했습니다. 한편으로, 우리는 주요 부동산 사업에 집중하는 데 사용되며 다른 한편으로는 신제품 및 새로운 IP의 개발 및 건설에 더 많은 자원을 집중시킬 수 있습니다.(Zhang Zhifeng)