편집자 주 : 24 년간의 파티 멤버십을 가진 공산당 멤버는 조용히 작문의 최전선에서 내 관대함을 놓아주지 않고 성공을 거두고, 열정의 젊은이들을 불 태우고, 말로 삶의 가치를 실현하고, 쓰는 내용의 깊은 경작을 촉진시키지 않고, 내 관대함을 없애고, 시대의 젊은이들에게 살면서 살면서 성공을 확고하게 믿고 있습니다.
Shuai Yihai, 남성, 1962 년 12 월 중국 공산당 Qianjiang에서 태어난 남성 인 Shuai Yihai는 현재 Hubei 축구 토토 승무패 자원 부서의 물 및 가뭄 국방부의 두 번째 수준의 연구원 인 Hubei의 Qianjiang에서. 이 동지는 항상 정치를 담당한다고 주장했다. 특히 축구 토토 승무패 국방 사무소의 조직 시스템 및 개인 입장에서 주요 조정이 발생하는 새로운 상황에 직면하여, 그는 원래 의도를 잊어 버리지 않았으며 그의 직무를 수행하기위한 그의 직책을 기반으로 자신의 직책을 기반으로 자신의 작업에 헌신했으며, 홍수와 가뭄으로 예방하는 일에 대한 역사적 업적에 크게 기여했습니다.
그의 일반적인 시급한 문제를 처리하는 그의 일반적인 스타일
Comrade Shuai Yihai는 주로 홍수 예방 및 가뭄 구호 원고의 글쓰기에 관여하고 있습니다. 홍수 예방 및 재난 구호는 사람들의 삶과 재산과 관련이 있습니다. 홍수 상황이 무엇이든, 축구 토토 승무패 홍수 통제 사무소의 글쓰기 작업은 항상 매우 무겁지만 기본적으로 기본적으로 통화와 적시성과 품질을 제공합니다. 상사가 가능한 빨리 상황을 이해할 수 있도록 모든 지역은 가능한 빨리이를 구현해야하며 관련 부서는 2016 년부터 2018 년까지 가능한 빨리 정보를 얻어야하며 매년 긴급한 문제를 처리하고 30 개 이상의 작업 비상 사례를 처리하는 데 주도권을 잡았습니다. 2018 년 7 월 11 일, 5 명의 상사가 하루에 1 일 내에 처리되었다 (국방 총재 1 명, 국방부 2 명, 총 1 건, 1 건의 창고 총재), 2 장 장관의 지시, 1 부통 총재의 지시 및 2 개의 지침, 1 "주요 기본 정보 특수 보고서"및 6 개의 문서와 제가가 형성되었다. 특히 그날 밤 22:15에 Zhou Hankui 감독은 다른 장소에서 Jiang Chaoliang 장관의 지시를 이행하기위한 작업 준비를 축구 토토 승무패 방어 명령 문서로 구성하도록 요청했습니다. Shuai Yihai 동지는 모든 사람들이 작업을 나누고 협력하도록 안내하고 40 분 만에 작업을 완료했습니다. 축구 토토 승무패 정부 총재를 담당하는 관련 담당자의 승인을 받고 Wang Xiaodong 주지사의 승인을받은 후, 24:00 이전에 다양한 도시, 현 및 카운티의 국방 사령부로 보내졌습니다. 오후 23시 35 분에, 우리는 Yangtze River Basin의 홍수 방지에 관한 국립 홍수 통제 본부로부터 긴급 통지를 받았습니다. 우리 축구 토토 승무패은 문서를 보낸 첫 번째로 등재되었습니다. 우리는 즉시 원고를 작성하여 24:00 전에 도시와 현 국방 본부로 보냈습니다. 8 월 4 일부터 6 일까지 Huangshi City의 Dongfangshan 저수지에서 주요 물 누출이 발생했습니다. 구조 기간 동안 동지는 기본적으로 사무실에 머물렀고 그 과정 전반에 걸쳐 구조 과정에 대한 다양한 정보를 이해했습니다. 지도자의 배치에 따르면, "주요 홍수 보고서"의 4 가지 연속 문제가 편집되고 발행되었으며, 구조 과정에서 중요한 문제는 National Flood Control Corporation, Yangtze Flood Control Corporation 및 축구 토토 승무패 당위원회 및 축구 토토 승무패 정부가 가장 빠르고, 가장 정확하고 권위있는 방식으로 위험이 완전히 통제 될 때까지보고되었습니다.
첫 번째 작품은 그의 일관된 철학입니다
반사 방지 사무실은 종종 초과 근무를하고 직장, 주말 및 공휴일에 연장전을합니다. 우리는 일할 자격이 없습니다. 먼저 공개적이어서 사적이면서도 열심히 일하고 산만하게 생각하는 것은 우리의 일을 잘 수행하고 작업을 완료하는 데 집중할 수 있습니다. 통계에 따르면 Shuai Yihai 동지는 2018 년 주말과 휴일에 19 일 동안 초과 근무를했습니다. 때로는 초과 근무가 일일 근무 시간보다 길고 더 많은 일을합니다. 2018 년 7 월 19 일 퇴근 후 Shuai Yihai 동지는 집으로 돌아와 요리를 준비하고있었습니다. 18:22에, 그는 마오 실루 (Mao Shilu)로부터 전화를 받았으며, 이사는 국장과 정부의 홍수 예방, 구조 및 재난 구호에 대한 홍수 예방, 구조 및 재난 구호에 대한 중요한 지침을 시행하기 위해 축구 토토 승무패 당위원회와 정부의 의견을 즉시 초안으로 작성하여 21 O'Clock 이전에 축구 토토 승무패 정부 사무국 장관에게보고하도록 요청했다. 동지는 즉시 집안일을 내려 놓고 사무실로 돌아와서 정보를 수집하고, 문서를 공부하고, 물과 비를 확인한 다음, 신중하게 생각하고, 열심히 글을 쓰고, 20:22에 사전에보고했습니다. 그런 다음 그는 어디서나 전화를 받았으며, 그들과 함께 수정하라고 요청했습니다. 동지는 즉시 축구 토토 승무패 정부로 달려 가서 자정까지 숙고하기 위해 모든 곳에서 동지들과 협력했습니다.
품질은 가장 표준입니다
부서의 리더는 텍스트 자료의 품질에 대한 요구 사항이 매우 높습니다. Shuai Yihai 동지는 약한 기초, 나이, 기억 저하와 같은 어려움을 극복하고 학습을 지속적으로 강화하고 업무 요구를 충족시키기 위해 모든 노력을 기울입니다. 2018 년 4 월 10 일, Jingjiang Flood Control의 역사와 현실에 대한 고품질 보고서를 제공하기 위해 Zhou Hankui 이사는 관련 부서 및 텍스트 직원의 책임자의 상담 및 연구를 조직했습니다. 첸 딩 (Chen Ding) 동지와 나는 글을 썼고 10 명 이상의 지도자와 텍스트 간부들이 참여했다. 원고는 5 번 변경되었고 단어로 단어로 간주되었습니다. 그날 밤 오전 1 시까 지 확정되지 않았습니다. Zhou 감독은 원고에 대한 그의 만족을 표명했다. Shuai Yihai 동지는 Hubei의 홍수 통제에서 "Jingjiang 홍수 통제가 가장 위험하고 가장 중요하며 가장 중요한 것이 가장 중요하며 Hubei의 홍수 통제가 성공하고 Jingjiang의 역사상 3 가지 주요 모순과 Jingjiang 홍수 통제 역사에서 3 가지 주요 어려움도 인식하고 있다는 견해를 요약했다. 다음날 아침, 보고서는 지방 당위원회의 장 차올리 안드 장관에게 제출되었으며,이 내용은 그의 연설에서 인용되었다. Jingjiang Flood Control 관련 자료에 대한이 연구를 통해 지도자 현장 검사를 따르고, 동지는 "3 개의 마법과 4 가지 우연의 일치", 즉 회장의 의사 결정, 사람들의 건축 및 응용 프로그램의 44 개의 놀라운 일관성 (54 Holes, 5.4 Billions, 5.4 Billions)을 통해 Jingjiang Flood 전환 프로젝트에 대한 전반적인 이해를 형성했습니다. 2018 년 5 월 2 일부터 9 일까지, 수자원 저수지 홍수 통제 화상 회의에서 우리 지방의 교환 연설 자료를 초안하기 위해 Shuai Yihai 동지는 여러 번 연구, 여러 번 상담하고, 심도있게 논의했으며, 홍수 관리 관리 및 소규모 저수지의 정보화 건설에 대한 우리의 경험과 좋은 관행을 반복적으로 연구하고, 상담하고, 상담하고, 정제했습니다. Zhou Hankui 감독과 Yuan Junguang의 전임 부국장은 개정을 여러 번 주재하고 20 개 이상의 원고를 개정했으며, 이는 주 홍수 통제 사무소의 승인을받은 후 공식적으로 마무리되었습니다. 이 과정에서 나는 우수성을 위해 노력하는 높은 표준과 동지들의 태도에 대해 깊은 이해를 가지고 있으며, 이는 도움이되는 영감입니다. 2018 년 3 월부터 4 월까지 Xu Shaojun 부국장 강의를 제도 개혁에 관한 부국장 강의를 초안하기 위해 제도 개혁에 관한 제도 개혁에 대한 정당 강의를 제기하기 위해 제도 개혁에 대한 정당 강의를 초안하기 위해, 동지는 중앙위원회의 결정과 제도 개혁의 결정과 중앙위원회의 제도 개혁 계획을 수집하고 연구하여 제도 개혁을 심화하려는 중앙위원회의 계획, Xuexiang Ding, Liu He, Liu, Yang Xaodu, Xaodu, Xaodu, Xaodu, Xaodu, Xaodu, Xaodu, Xuang Xaodu를 포함한 6 명의 지도자들의 제도 개혁을 심화하려는 중앙위원회의 계획을 수집하고 연구했다. KUNMING 등, CPC 중앙위원회의 조직 진화의 역사 (1921 년 이후), 국무원의 이전 기관 개혁의 지위, 관련 전문가의 논문, People 's Daily, Qiushi.com, CCTV.com, Global Network 및 China News의 관련 기사. 그는 또한 역사의 국가 기관의 변화를 이해하기 위해 역사적 정보를 검색했습니다. 우리는 학습과 사고를 통해이 제도적 개혁의 목표, 내용 및 중요성에 대한 명확한 이해를 가지고 있습니다. 이를 바탕으로, 우리는 게시물을 바탕으로 "4 개의 의식"을 더욱 강화하고 긍정적 인 태도와 완전한 열정으로 제도적 개혁의 위대한 실천에 참여하기위한 기본 요구 사항을 개선하고 형성했습니다. 우리는 리더십의 개선과 발전을 통해 모든 당원과 간부들에게 적시에 생생하고 효과적인 당의 수업을 제공하여 지방 국방 사무소의 개혁을위한 좋은 분위기를 조성하기위한 토대를 마련했습니다.